3 APRENDIZAJES DE UNA ENTREVISTA DE TRABAJO

Seguramente a lo largo de tu vida profesional has tenido entrevistas de trabajo y casi te puedo apostar a que la mayoría son muy parecidas o varían muy poco en su formato, son como muy lineales o estándar ya que en la mayoría de los casos sabes lo que va a suceder. 

Para acudir a la entrevista te preparas, llevas tu CV, llegas a tiempo e intentas hacer lo mejor posible para causar una buena impresión a la persona que te está entrevistando con la finalidad de obtener ese empleo por el que aplicaste.

Ese ritual es esperado en una entrevista de trabajo y como una regla general no escrita, lo más común es que la batuta de la entrevista la lleva la persona que está entrevistando al candidato. Pero hoy me sucedió un evento que me dejó reflexionando; Entreviste a una persona para un puesto vacante y la cosa no fue como esperaba, de hecho, el candidato me dijo algo así como:

 "Sentí, que al inicio de la entrevista te di la vuelta".

 

En otras palabras, parecía que el entrevistado era yo y no ella, no supe como iniciar la conversación, me sentía inseguro, no lograba concentrarme en lo que ella me decía y debo reconocer que después de la entrevista terminó, me quedé con un poco de remordimiento por no haber estado a la altura de la entrevista y porque no decirlo, del mismo candidato.

Reflexionando sobre este tema a lo largo del día, identifique 3 circunstancias que definieron el resultado de esa entrevista:

1. No leí previamente el CV del candidato. No me preparé para la entrevista a diferencia del candidato. Investigó previamente sobre la compañía, conocía nuestra industria, mercado, etc. Es la primera vez que entrevisto a un candidato que realmente se documentó sobre la compañía en la que aplicó para un puesto de trabajo, honestamente no me lo esperaba.

2. No creía que fuese el candidato correcto para el puesto. La persona claramente estaba sobrecalificada para el puesto. Esta situación me hizo sentir que estaba perdiendo mi tiempo y que además le hacíamos perder el tiempo al candidato. El equipo de reclutamiento me jugó una mala pasada, porque no debería haberme concretado una cita con un candidato cuyo perfil estaba muy por encima de lo que el puesto requiere.

3. La "energía" y seguridad del candidato. Me tomó completamente por sorpresa el desenvolvimiento y la seguridad que mostró desde que nos presentamos. Mirada el frente, atenta, buen tono de voz, una gran confianza en sí misma y sobre todo que no llegó con el aura de querer impresionarme para quedarse con el puesto, ni tampoco mostró rasgo alguno de incertidumbre o inseguridad como normalmente nos desenvolvemos en una entrevista.

Es un poco complejo de explicar, pero creo que la "energía" positiva que impuso el candidato en el lugar, me envolvió, me sentí entrevistado más que entrevistador.

Debes tener en cuenta que no solamente el candidato se debe preparar para la entrevista, la forma de honrar el tiempo de las personas es la de prestarles la debida atención, por lo que también el entrevistador de preparase previamente a conciencia para la entrevista, ya sea leyendo el CV u obteniendo más información del equipo de reclutamiento. 

De ahora en adelante, no realizaré una entrevista de trabajo sin antes haberme preparado debidamente, citarlo a en un horario donde pueda estar plenamente concentrado, en un espacio adecuado y con una energía siempre positiva o de lo contrario correré el riesgo de que el candidato tome el control de la entrevista y nuevamente termine siendo entrevistado.

JL